O stávajícím postavení esportu a o možnostech jeho rozvoje se mluvilo na brněnské konferenci.

Velikost trhu českého esportu může letos představovat 50 mil. Kč ročně, naznačuje hrubý odhad subjektů, které se na trhu esportu pohybují. Investice v tomto odvětví přibývají, a to i díky novým partnerům, kteří se s elektronickým sportem spojují, zaznělo na brněnské konferenci věnované esportu.

Podle Lukáše Pleskota (rozhovor s ním najdete níže), zakladatele a výkonného ředitele agentury Playzone, má povědomí o esportu v Česku a na Slovensku 1,35 mil. lidí a 350 tisíc z nich esport pravidelně hraje a sleduje. Převažující publikum tvoří lidé ve věku 18–33 let, kteří jsou aktivní především na internetu a jsou také hůř oslovitelní prostřednictvím klasických médií. Zároveň ale jde o uživatele, kteří jsou technologicky erudovaní a také zvyklí pravidelně platit za online služby. Z větší části (89 %) jde o muže, ženy tvoří zbývajících 11 %. Esport jeho fanoušci sledují přibližně 2,5 hodiny denně. Průměrná doba, kterou hráči esportu této aktivitě věnují, je pak asi tři hodiny denně. Všechna uvedená data vycházejí z interních dat Playzone a České asociace esportu.

Esport se v zahraničí stává stále větším fenoménem, podle dostupných odhadů by měly výnosy odvětví letos vystoupat na 1 mld. USD. Podle odhadů Statista.com se oproti roku 2018 výnosy letos zvýší o necelých 30 %. Ještě rychlejší tempo růstu se přitom předpovídá do dalších let – konkrétně v roce 2022 by už měl trh esportu dosahovat globálně velikosti 1,8 mld. USD, což ve srovnání s letošním rokem znamená vyšší než 60% nárůst. A nejde jen o výnosy, zájem je i ze strany diváků. Světové finále League of Legends mělo letos sledovat více než 100 mil. diváků. To je stejný počet jako počet diváků sledujících v televizi finále amerického fotbalu Super Bowl.

O zvyšujícím se postavení esportu na českém trhu svědčí i to, že se o něj zajímají velké mediální společnosti. Televizní skupina Prima vstoupila letos v létě do agentury Playzone, kde získala 50% podíl, a mediální skupina Daniela Křetínského a Patrika Tkáče Czech News Center (CNC) učinila obdobný krok, když si poloviční podíl pořídila v herní agentuře Grunex. CNC se navíc prostřednictvím deníku Sport stala pořadatelem iSport Ligy, která je určena pro hráče elektronické fotbalové hry FIFA.

Díky spojení agentury Playzone a televizní skupiny Prima lze očekávat rozšiřování obsahu esportu v nabídce této televizní skupiny. Na stanici Prima Cool se už teď vysílá týdenní pořad Cool Esport a také krátké sestřihy Coolfeed. V současnosti jsou ale klíčovým médiem pro sledování esportu především herní platforma Twitch, dále YouTube nebo Mixer (platforma Microsoftu).

S esportem se už na českém trhu spojily firmy Intel, Alza.cz, Samsung, Dell, CZC.cz, Microsoft, Vodafone, Komerční banka, Fortuna, KFC nebo Tipsport. Mohou se spojovat s kluby, s eventy, využívat influencery nebo i formáty typu product placementu.

A dobrou zprávou pro český esport také je, že přibývají influenceři, kteří chtějí aktivity podporovat. Nejnověji se k esportu přihlásil jeden z nejznámějších tuzemských youtuberů Jiří Král, který společně s partnery zahajuje šampionát Xbox Masters s odměnami v hodnotě 230 tisíc korun. Jako partneři se zapojují CZC.cz, Xbox, Microsoft, Avast či Republic of Gamers. Jde o první z řady událostí, kterými se má Jirka Král podílet na rozvoji esportu.

Pleskot: Esport by se měl prosadit v hlavních médiích

Zakladatel a výkonný ředitel agentury Playzone Lukáš Pleskot mluví o vyhlídkách elektronického sportu v Česku.

Jak se na aktivitách Playzone projevilo to, že se jeho novým spolumajitelem stala Prima?

Prima nám pomáhá budovat projekty, se kterými přicházíme na trh. Společně připravujeme větší tvorbu video obsahu, kterou budeme distribuovat do více kanálů. To nejlepší se dostane do televize – na Prima Cool, následně do HbbTV a také na naše online kanály. To jsou asi nejvýraznější změny. Samozřejmě, že se i my snažíme esport popularizovat a více ho prosazovat do mainstreamových médií.

Pomáhá Vám Prima s prodejem reklamy?

Spíš je to tak, že společně komunikujeme partnery, a díky tomu může Prima rozšířit svou cílovou skupinu. My pracujeme s uživateli, kteří tolik nesledují tradiční média, ale společně bychom chtěli, aby tato cílová skupina mainstreamová média sledovala.

Jak rychle se zájem o esport v Česku zvyšuje? Uvedl jste, že lidí, kteří esport hrají a sledují, je asi 350 tisíc.

Každoročně se publikum rozšiřuje, růst odhaduji tak na 20 % ročně. Je to markantní hlavně od roku 2014/2015, kdy se rozvinula platforma Twitch. Twitch velmi pomohl rozvoji esportu, bez něho by tak rychlý růst nebyl možný. K hlavním kanálům, kde se esport sleduje, patří také YouTube a platforma Microsoftu Mixer. Ve světě probíhá válka mezi kanály, které se snaží získat influencery, aby pro ně exkluzivně vytvářeli obsah. Mixer například uzavřel roční partnerství s největším influencerem esportu, Ninjem.

Jaké hry jsou nejsledovanější?

Divácky nejatraktivnější jsou akční hry a také strategické hry. Mezi sportovními hrami je nejoblíbenější FIFA, která sice není tak divácky atraktivní jako výše uvedené hry, ale zase má šanci být jako první zástupce esportu na olympiádě.

Co je potřeba, aby odvětví esportu bylo bráno v českém prostředí vážněji?

Organizační část celého prostředí esportu je na rozvinuté úrovni, jsme schopni udělat atraktivní akci pro diváky, partnery a hráče. Co ale poněkud pokulhává, je existence profesionálních týmů. Vztahy mezi týmy a hráči nemají jasné kontury a na tom je potřeba pracovat. Potřebujeme, aby se jako v reálném sportu potkávaly týmy, mezi kterými vládne rivalita. Tomu pomůžeme tím, že týmům dáme víc peněz.

Kolik peněz se může v českém esportu letos protočit?

Současný odhad je kolem 50 mil. Kč ročně, které plynou čistě do esportu. V širším pohledu to ale bude i větší objem, protože připravujeme jak obsah, tak i eventy.

Budeme následovat trend v zahraničí a zvyšovat odměny pro hráče a týmy?

Myslím, že budeme kopírovat reálné sporty. Pokud je tady nějaký rozdíl v tom, jak funguje fotbal na Západě a jak u nás, tak se projeví i u esportu. Souvisí to s velikostí trhu. Potřebujeme, aby u nás začaly vznikat profesionální týmy, ve kterých se hráči mohou esportu věnovat na vysoké úrovni.

Zdroj: https://www.mediaguru.cz/clanky/2019/11/trh-ceskeho-esportu-roste-muze-mit-50-mil-kc/

Ačkoli to vždy bývá svatý Martin na bílém koni, kdo přináší sníh, tentokrát to bude Pablo Escobar na Prima COOL. Již tuto neděli 17. listopadu se čeští diváci konečně dočkají dechberoucího příběhu z drogového podsvětí, který nadchl celý svět od laiků až po odborníky.

Narcos poutavě vypráví skutečný příběh drogového krále Pabla Escobara, při jehož sledování dochází k obrovské rozpolcenosti. Fandit zločinci, nebo dobru? Nejen díky tomu patří tento seriál k legendám, čemuž svědčí i mnohá ocenění. Tento výjimečný seriálový počin se pyšní syrovou autenticitou, která dokonale a často až bolestně líčí, jak se z Pabla Escobara stal nejobávanější narkoterorista a z jeho rodného města Medellín peklo na zemi. Tomu dopomáhá i dokonalá práce produkce, díky níž se většina scén natáčela na místech, kde se opravdu odehrávala skutečná dramata z Escobarova života. Navíc tato místa dodnes figurují v obchodu s drogami, o čemž se přesvědčil lokační agent Carlos Muñoz Porta, jehož tělo bylo nalezeno provrtané spoustou kulek.

Jelikož si na tomto seriálu fanoušci vypěstovali závislost napříč všemi kontinenty, Prima COOL bude každou neděli ve 22.00 podávat hned dvojnásobnou dávku, aby bylo čekání na další neděli o trochu snesitelnější.

„Kampaň k seriálu Narcos i tentokrát sází na černý humor tak typický pro kanál Prima COOL. Když například v upoutávce Pablovi pohůnci věší na strom hlavou dolů jejich zabité protivníky, hraje k tomu vánoční píseň Feliz Navidad, do níž hlas Prima COOL, Jan Dolanský, hovoří o zdobení vánočního stromku u Pabla Escobara. Tyto Vánoce budou opravdu zasněžené!“ říká marketingový ředitel FTV Prima Aleš Pýcha s tím, že se kampaň objeví jak v rámci self-promotion, tak na sociálních sítích, na webech, v printu i v outdooru.

Věděli jste, že…?
Pablo Escobar byl kolumbijský drogový baron, narkoterorista a šéf obávaného zločineckého kartelu Medellín. V dobách největší „slávy“ Escobarův kartel produkoval asi 80 % veškerého kokainu pašovaného do Spojených států amerických. Escobarovi se často přezdívalo Kokainový král a byl nejbohatším zločincem v dějinách. Hodnota jeho majetku se odhaduje až na 30 miliard dolarů, taková částka odpovídá dnešním 58 miliardám dolarů. Vydělával 60 miliónů amerických dolarů denně a časopis Forbes ho zařadil mezi nejbohatší lidi na světě. Jeho nahromaděná hotovost byla tak obrovská, že nebylo možné ukládat ji do bank. Zahrabával ji proto do země na utajených místech. Okolo 2,1 miliardy dolarů ročně mu kvůli tomu zničily krysy. A jen za gumičky, kterými bankovky štosoval, měsíčně utratil 2500 dolarů. Denně kartel propašoval i 15 tun kokainu. Escobarovi piloti rozhodně nestrádali, za jeden let si vydělali třeba půl milionu amerických dolarů. A na převoz peněz si Escobar koupil luxusní tryskáč Learjet. Na jeho palubu se vešlo až 100 milionů dolarů.

Pablo se oženil v roce 1976. Novomanželce, Marii Victorii Henaové, bylo v té době pouhých 15 let. Nedávno, po 25 letech života v ústranní pod novou identitou, vydala knihu, kde vypráví o svém životě s Pablem, který vylíčila jako zlatou klec plnou strachu, násilí a drog. Dle jejích slov ji Pablo v jejích 14 letech zneužil a poté donutil k potratu. Následné manželství bylo vynucené, trvalo 17 let a vzešly z něj dvě děti – syn Juan Pablo a dcera Manuela. Ačkoli ji Pablo uplácel obrovským luxusem, strach z něj i z jeho protivníků byl silnější.

Escobar dodnes platí za nejkrutějšího narkoteroristu. Byl zodpovědný za zabití více než 5000 lidí, včetně 200 soudců, tisícovky policistů, tří prezidentských kandidátů a několika novinářů. Neštítil se ani bombového atentátu na letadlo, na jehož palubě měl být prezidentský kandidát César Gaviria Trujillo, který ovšem do letadla nakonec nenastoupil. Zemřelo 104 lidí.
Když už byla situace nadále neúnosná, nabídl kolumbijské vládě, že výměnou za svou svobodu zaplatí státní dluhy v astronomické hodnotě okolo 10 miliard amerických dolarů. To nemohla vláda přijmout, ale došlo ke kompromisu, kdy parlament odhlasoval změnu ústavy zakazující vydávání občanů k trestnímu stíhání do zahraničí.

V roce 1991 Pablo Escobar souhlasil, že si „odpyká“ trest odnětí svobody na maximálně pět let ve vězení, které si sám postavil. Vězení připomínalo spíše luxusní rezidenci, jmenovalo se La Catedral, ale přezdívalo se mu Escobar Hotel. Mělo výhled na jeho rodné město Medellín, bylo vybavené fotbalovým hřištěm, velkoplošnými obrazovkami, casinem, diskotékou, kulečníkovými stoly, heliportem či lázněmi a vířivkou. Escobar si osobně vybral své strážné. Během prvních dvou měsíců měl 300 návštěv. Jeho ilegální obchod s kokainem dál kvetl. Často byl viděn při nákupech v Medellínu nebo na fotbalových utkáních. Poté, co byly v místních médiích zveřejněny fotografie jeho opulentního vězení a vyšlo najevo, že nechal zabít několik obchodníků, kteří k němu přijeli na schůzku, se veřejné mínění k Escobarovi definitivně obrátilo zády. Dne 22. července 1992 se vláda pokusila Escobara přemístit do opravdového vězení. Když se to Pablo dozvěděl, uprchl – ve skutečnosti jednoduše odešel a zmizel v šeru noci. 

V době, kdy se Escobar spolu s rodinou ocitl skoro půl roku na útěku a jeho dcera Manuela onemocněla, neváhal prý za jednu noc spálit v krbu bankovky v hodnotě dvou milionů dolarů, jen aby ji udržel v teple.
Dne 2. prosince 1993, den po svých 44. narozeninách, byl Pablo Escobar zastřelen kolumbijskou policií.

Zdroj: FTV Prima, spol. s.r.o.

Media Club věří, že i v příštím roce televizní reklama poroste, říkají obchodní ředitel Ladislav Dianiška a provozní ředitel FTV Prima Vladimír Pořízek.

Media Club představil v druhé polovině října obchodní politiku pro rok 2020. Avizuje v ní průměrné zvýšení ceny o deset procent a několik menších úprav proti letošku. Jak podstatné jsou změny v nové obchodní politice?

Ladislav Dianiška: Obchodní politika Media Clubu v základních principech pokračuje, změny pro příští rok jsou spíš kosmetické, i když několik nových věcí přinášíme. Vedle cenového navýšení je to především úprava indexů pro prime-time a off prime-time, které zvyšujeme ze současných 0,95 na 1,1, resp. z 0,85 na 0,9. Toto navýšení je ale možné eliminovat tím, že klienti s námi uzavřou smlouvu do 10. prosince, kdy jim zůstane index pro prime-time z letošního roku. Pokud uzavřou smlouvu do 10. ledna 2020, zachovají si letošní hodnotu pro off prime-time. V měsíčních koeficientech jsme se rozhodli spojit období srpna znovu zpět do jednoho celku. Ukázalo se, že technicky i procesně bude zachování jednotného indexu pro celý měsíc jednodušší pro agentury i pro nás. Další změnou je zavedení super breaku za desetiprocentní příplatek. Je to minutový prostor ve 20.15 po Top Staru. Předpokládáme, že v tomto breaku průměrně odehrajeme dva klienty.

Navýšení indexů je v průměru na úrovni pěti procent, zbytek nárůstu pro příští rok tedy tvoří navýšení ceníkových cen?

Ladislav Dianiška: Ceníkové ceny jsme zvyšovali spíš ve vyšších objemových řádech, kde zvýšení vychází kolem sedmi procent. V případě nižších úrovní jde o navýšení velmi nízké, na úrovni dvou procent. Je to naše nová strategie, kterou chceme přilákat menší klienty.

Předpokládám, že důvod pro cenové navýšení je tradiční, a tím je vytíženost reklamního prostoru.

Vladimír Pořízek: Ano, jsme vyprodaní. Trh televizní reklamy roste a také naše vyhlídky pro další období jsou optimistické. Věříme, že růst televizní reklamy bude příští rok pokračovat.

Konkurenční CME odhaduje letošní růst televizní reklamy na českém trhu na úrovni šesti procent. Kolik je to podle vašeho odhadu?

Vladimír Pořízek: Tento odhad by mohl odpovídat.

Novinkou pro letošní obchodní politiku Media Clubu bylo zavedení 3% slevy za 50% předplatbu. Zůstává i pro rok 2020?

Ladislav Dianiška: Pro rok 2020 není tak přesně definovaná, pracujeme s individuálními slevami, které zahrnují rozdělení ostatních mediálních kanálů (OMK) do první části roku a do druhé části roku. A v rámci těchto slev je také sleva za předplatbu, kterou budeme s klienty řešit individuálně.

V uplynulých letech jste několikrát deklarovali, že chcete cenu na televizním trhu narovnávat. Považujete 10% navýšení vzhledem k vývoji trhu za dostatečné? Nebyl by prostor pro větší nárůst?

Ladislav Dianiška: Teoreticky ano, ale musíme brát v potaz i obchodní politiku konkurence. V příštím roce očekáváme růst podílu zastupovaných kanálů na trhu, nabídneme také nový kanál CNN Prima News, takže vyšší než desetiprocentní navýšení nepotřebujeme. Letos se podařilo zvýšit podíl skupiny Prima a pak i Media Clubu v mladší divácké skupině 15–54, kde Media Club dokonce v létě Novu v této skupině přeskočil.

pozn.: od ledna 2019 počítán MC včetně AMC Networks, zdroj: ATO-Nielsen Admosphere, živě+TS0-3, ke dni 11. 10. 2019

Media Club nabízí klientům dva typy balíčků – Exclusive a Total. Jak se mění zastoupení jednotlivých stanic v těchto balíčcích a jak se na nich odrazí start CNN Prima News v příštím roce?

Ladislav Dianiška: Rozložení stanic je v zásadě stejné, jen s drobnou odchylkou, kdy se mírně zvýšily podíly Prima Krimi, Prima Max a ostatních stanic a snížil se podíl hlavní Primy. Předpokládáme, že CNN Prima News bude po zahájení vysílání zařazena do prodeje v rámci ostatních stanic, kde se podíl zvyšuje z 11 % na 13 %.

Předpokládáte tedy, že by CNN Prima News mohla dosáhnout na 2% podíl na sledovanosti?

Vladimír Pořízek: To je zatím příliš předčasné odhadovat. Věříme ale, že nám CNN Prima News pomůže navýšit inventory pro příští rok.

Media Club je už tradičně spojen se stanicemi skupiny Barrandov, platí to i pro rok 2020?

Ladislav Dianiška: S Barrandovem pokračujeme dál a jeho podíl v obou balíčcích zůstává stejný jako letos – tj. 3% zastoupení v balíčku Exclusive a 20% zastoupení v balíčku Total.

Proč jste vůbec tyto dva balíčky takto zavedli – jeden s minimální účastí skupiny Barrandov a druhý s pětinovým zastoupením?

Vladimír Pořízek: Je to proto, že ne všichni klienti chtějí inzerovat na TV Barrandov, z jakýchkoli důvodů. Proto mají možnost zvolit si balíček Exclusive.

Asociace komunikačních agentur vyhlásila výsledky výroční soutěže efektivity v reklamě. FTV Prima byla partnerem letošního ročníku Effie.

Nejvíc trofejí si z letošního ročníku Effie, soutěže nejefektivnějších marketingových kampaní, odnáší agentura Ogilvy, následují McCann Prague a Wunderman Thompson. Ogilvy brala čtyři zlata, McCann a Wunderman po dvou, po jednom zlatu pak dostaly agentury Adexpres, Aetna, Triad Advertising a VCCP Prague a také BeefBrothers.

BeefBrothers zároveň dosáhli na Grand Prix, a to za kampaň Nepozornost zabíjí pro Českou asociaci pojišťoven. O držiteli Grand Prix rozhodla speciální porota, v čele s generálním ředitelem televize Prima Markem Singerem přímo na pódiu na závěr slavnostního předávání cen, které se odehrálo tradičně v pražském kině Lucerna.

Rekordní počet přihlášených prací (bylo jich 91, na shortlist se dostalo 62 z nich) se odrazil i v rekordním počtu ocenění. Celkem ji bylo uděleno 37, včetně Grand Prix.

Večer pojednaný tentokrát jako fiktivní vysílání televize pro marketéry a odborníky na komunikaci přinesl radost celkem 21 přihlašovatelům. Snaha zapojit do soutěže i agentury mimo okruh pořádající Asociace komunikačních agentur (AKA) se promítl v ocenění pro sedm nečlenských subjektů, včetně dvou zadavatelů (Avast, Moneta).

„Je to první krok a věřím, že agentury, které obdržely svou první Effie, to zhodnotí ve svém vlastním marketingu. Dva bronzy, dvě stříbra a zlato pro nečlenské agentury ukazují, že není důvod nejít do souboje proti nejzvučnějším jménům na trhu,“ prohlásil ředitel AKA a nehlasující předseda poroty Effie Marek Hlavica.

V rámci 37 cen letos AKA letos udělila novou, a to za úspěšnou byznysovou transformaci. Tu si odnesla agentura Adexpres za práci pro svého klienta Ikea. Novou cenu založila sekce Business Transformation Club & Award, která v asociaci rozvíjí projekty a strategie zaměřené na digitální transformaci, trofej uděluje za úspěšně realizovaný transformační počin.

Partnerská organizace Sdružení agentur pro výzkum trhu a veřejného mínění (SIMAR) zase ocenila speciální cenou agenturu za nejlíp zdokumentované výsledky komunikace. Ocenění si odnesl McCann Prague za práci pro Vodafone.

Nevyhráli jste? Vyrobte si vlastní Effie

https://www.facebook.com/ftvprimagroup/videos/394212614793420

Zdroj: https://www.mediar.cz/effie-2019-ogilvy-ma-ctyri-zlate-grand-prix-berou-beefbrothers/

Nativní reklamy či nástroj s umělou inteligencí k zajištění brand safety, to jsou prostředky, kterými CNN chrání důvěryhodnost své značky i z reklamního hlediska.

„Důvěra je pro nás na prvním místě,“ popsal na letošním prvním ročníku Effie konference Faisal Karmali, Senior Director of Business Operations ze CNN International Commercial, s tím, že důvěryhodné má být nejen poskytované zpravodajství, ale i přístup k reklamě.

V dnešním světě, kde lidé hojně využívají nástroje ad blockingu a platí nařízení GDPR, je tak podle Karmaliho potřeba zacházet s množstvím reklamy nejen na zpravodajských stránkách obezřetně: „Pokud je na stránce příliš mnoho reklam, které návštěvníky ruší, zpomaluje to rychlost načítání a čtenáři se kvůli nim nemohou dostat ke svému obsahu, narušuje to jejich důvěru.“

Faisal Karmali ze CNN International Commercial na Effie konferenci, foto: MediaGuru.cz.

I z tohoto důvodu CNN dává prostor nativní reklamě, které jsou k vidění jak na domovské stránce, tak v jednotlivých rubrikách. Zásadou je, aby byla pro čtenáře především relevantní – v CNN Business tak čtenář narazí na nativní reklamu od British Petroleum, v CNN Health zase na článek o zdravém jídelníčku. Relevantnost jde až tak daleko, že některé z článků berou v potaz i zemi, ze které čtenář pochází – návštěvník z České republiky tak narazí na titulky, které hlásají, že o tom daném produktu se v Česku teď hodně mluví.

Vedle toho CNN vyvíjí nástroje, které jim napomáhají k tvorbě kvalitnějšího obsahu. S nástrojem Launchpad kupříkladu monitoruje šíření obsahu na sociálních sítích, se CNN Reach poskytuje inzerentům konzultační služby na základě analýzy spotřebitelského chování.

Na brand safety, tedy ochranu inzerentů v online prostředí, dohlíží nástroj zvaný SAM neboli Sentiment Analysis Moderator, jenž s pomocí umělé inteligence neustále kontroluje reklamní sdělení na stránkách a jejich vhodnost vzhledem ke zobrazovanému kontextu a daným rubrikám. „Pokud je kontext vyhodnocen jako negativní, reklamu vypneme,“ vysvětlil Faisal Karmali s tím, že to je případ, zobrazuje-li se reklama například u zpráv o výbuchu (explosion).

„Nicméně naše analýza je již natolik detailní, že dokáže rozpoznat i přesný význam daného slova,“ dodal Karmali. Ve chvíli, kdy je již zmíněný anglický výraz „explosion“ používán ve významu prudkého nárůstu (například ekonomického nebo populačního), SAM kontext vyhodnotí jako pozitivní a reklamu ponechá.

Které z marketingových nástrojů bude využívat i česká mutace CNN, kterou zde plánuje spustit skupina Prima, zatím není jasné. Podle Karmali v této chvíli teprve prodávají v této oblasti jednání.

Zdroj: https://www.mediaguru.cz/clanky/2019/11/cnn-duvera-u-ctenaru-i-zadavatelu-je-na-prvnim-miste/