Štědrý den patří s železnou pravidelností ke dnům s vůbec nejvyšší sledovaností televize v roce. V posledních třech letech si ji 24. prosince zapnulo v průměru 82 % českých televizních diváků ve věku 4+ a jejím sledováním trávili v průměru přes 6 hodin. Rekordní byl z tohoto pohledu Štědrý večer v roce 2020, kdy doba strávená sledováním televize dosáhla téměř 6,5 hodin.[1]

Televizi o Vánocích sledují diváci všech věkových skupin

„Televizní sledovanost na Štědrý den výrazně překračuje celoroční průměr. Televizi si zapíná celkem 8 milionů Čechů a jejím sledováním tráví o 2,5 hodiny déle než v průběhu roku,“ popisuje Pavel Müller, Head of Research & Marketing ve společnosti Atmedia s odkazem na oficiální výsledky televizní sledovanosti.[2]

Sledování televize na Štědrý den je oblíbenou činností u všech věkových skupin televizních diváků, výjimkou nejsou ani mladší generace. Například v uplynulých třech letech si televizi zapnulo v průměru 65 % diváků ve věku 15–24 let a jejím sledováním trávili přes 3,5 hodiny. „Ještě vyšší čísla vidíme u diváků ve věku 25–34 let. Před obrazovkami tráví aspoň část Štědrého dne 73 % z nich a televizi sledují téměř 5,5 hodiny. Ti, kteří mají děti, dokonce téměř 6,5 hodiny,“ upřesňuje Pavel Müller a dodává, že nejvíce času tráví na Štědrý den sledováním televize diváci ve věku 55–64 let. V posledních třech letech to bylo v průměru přes 7 hodin.[3]

Vysoké televizní sledovanosti dosahují během Štědrého dne také tematické televizní stanice, které na českém trhu obchodně zastupuje Atmedia. Například v loňském roce si aspoň jeden z těchto kanálů zapnulo přes 2,2 milionu televizních diváků ve věku 4+, což bylo v porovnání s celoročním průměrem o 51 % více.[4]

Vysokou sledovanost mají také dny v závěru roku, mimořádné události nebo sport

Vedle Štědrého dne patří ke dnům s nejvyšší sledovaností v roce pravidelně také Boží hod vánoční a svátek svatého Štěpána – každý rok se pravidelně umisťují na předních příčkách žebříčku 10 dnů s nejvyšší sledovaností. V posledních třech letech si 25. a 26. prosince zapnulo televizi v průměru 76 % televizních diváků ve věku 4+ a jejím sledováním trávili téměř 5,5 hodiny denně. „Podobně vysokou televizní sledovanost mají téměř každý rok také silvestr a Nový rok,“ tvrdí Pavel Müller.[5]

Zatímco vánoční svátky, silvestr a Nový rok patří prakticky pravidelně k deseti dnům s nejvyšší sledovaností v roce, zbývající polovinu žebříčku obsazují každý rok odlišné datumy. Obvykle jde ovšem o lednové a únorové dny, kdy bývá televizní sledovanost obecně velmi vysoká. Výjimkou byl rok 2020, kdy hned čtyři místa v žebříčku deseti nejsledovanějších dnů v roce obsadily tři březnové a jeden dubnový datum, což není obvyklé. Za vysokou televizní sledovaností v tyto jarní dny stála celosvětová pandemie covid-19 a vyhlašování opatření proti jejímu šíření.

„Mimořádné události a navazující mimořádné zpravodajství dokážou vždy k televizním obrazovkám přilákat velké množství lidí,“ poukazuje Pavel Müller a doplňuje, že k dalším událostem, které se propisují do vysoké televizní sledovanosti, patří také například prezidentské volby nebo velké sportovní události jako třeba Mistrovství světa v ledním hokeji nebo Světový pohár v biatlonu.

[1] ATO – Nielsen, Živě + TS0–3, 24. 12. 2019, 24. 12. 2020, 24. 12. 2021, Reach / den, ATS / den, CS 4+

[2] ATO – Nielsen, Živě + TS0–3, 24. 12. 2019, 24. 12. 2020, 24. 12. 2021, 2019–2021, Reach / den, ATS / den, CS 4+

[3] ATO – Nielsen, Živě + TS0–3, 24. 12. 2019, 24. 12. 2020, 24. 12. 2021, Reach / den, ATS / den

[4] ATO – Nielsen, Živě + TS0–3, 24. 12. 2021, 2021, Reach / den, CS 4+, Atmedia + AMC Networks + Seznam.cz TV

[5] ATO – Nielsen, Živě + TS0–3, 25.–26. 12. 2019, 25.–26. 12. 2020, 25.–26. 12. 2021, Reach / den, ATS / den, CS 4+

Info o Atmedia

Společnost Atmedia Czech s.r.o. je obchodní zastupitelství téměř 30 tematických televizních stanic, jež na českém trhu působí od roku 2008. Zabývá se prodejem televizní reklamy a na našem trhu zastupuje lokální i většinu mezinárodních televizních stanic z televizních skupin, jako jsou AMC Networks, Discovery Communications, The Walt Disney Company, Sony Pictures Television nebo slovenská JOJ. V roce 2010 uvedla Atmedia na trh jedinečný způsob prodeje reklamního prostoru prostřednictvím prodejních balíčků.

Skupina Prima za období leden až listopad jako jediná v celodenním vysílání meziročně rostla, a to o 2,11 p. b., a dosáhla share 27,27 % v CS 15+. V listopadu pak u dospělých diváků (CS 15+) zvítězila se share 27,76 % mezi komerční konkurencí. Meziročně si polepšila zpravodajská stanice CNN Prima NEWS i tematické stanice Prima KRIMI, Prima STAR a Prima SHOW. Obchodní zastupitelství Media Club je opět vítězem mezi komerčními skupinami, v listopadu dosáhl na share 36,04 % v CS 15+ a v obchodní CS 15–69 měl share 35,58 %

Skupina Prima měla v listopadu ve strategické obchodní skupině 15–69 let share 27,44 %. V listopadu na hlavní stanici Prima skončila další řada Česko Slovensko má talent. Finálový díl 26. listopadu si nenechalo ujít 523 000 diváků (share15,26 %) v CS 15+. Nedělní Hlavní zprávy na Primě a CNN Prima NEWS ve 46. týdnu přivedly k obrazovkám 822 000 diváků. Také kontinuální předvolební zpravodajství i unikátní zprávy přilákaly diváky na CNN Prima NEWS. Kromě úspěšného prime time share dosáhla stanice v listopadu hodnoty share 1,61 % v celodni u CS 15+. Prima LOVE v listopadu odvysílala exkluzivní premiéry italského seriálu Barvy Palerma v hlavní roli s oblíbeným tureckým hercem Canem Yamanem. Pořad celkem zasáhl 599 000 diváků v CS 15+. Na iPrimě měl seriál celkem 251 174 zhlédnutí.

Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere, živě + TS0-3, ke dni 7. 12. 2022

Obchodní zastupitelství Media Club pořádalo poslední BIZ BRUNCH v tomto roce. Jelikož televize dokáže přitáhnout pozornost více než kterékoli jiné médium, a navíc patří mezi nejefektivnější média, která dokážou zvýšit vizibilitu značky nebo produktu, podívali jsme se tentokrát, jak lze pomocí médií budovat brand.

V roli prezentujícího se představil Petr Miláček, ředitel analýz skupiny Prima, který strávil více než polovinu své kariéry v mediálních agenturách Omnicom Media Group, a mohl tak představit svůj pohled na budování značky jak z hlediska média, tak z hlediska mediálního plánovače. Petr prozradil, jak se dá vybudovat brand pomocí televizních kampaní. Vysvětlil, proč je dobré budovat značku a že silná značka má trvalou výhodu v mnoha ohledech, mj. dokáže ušetřit peníze. Podělil se o informaci, kdy je dobré využívat TV pro prezentaci svého produktu a co nejvíce pomáhá. Rozebral tři pilíře mental availabilty, které generují růst, jimiž jsou: síla kreativity reklamy, volba média (reach) a v neposlední řadě budget. Poslední část prezentace patřila otázkám plánování kampaní, kdy točit nový spot, kolik investovat a jak v době krize. Petr z role analytika předal menší radu: „Lepší zůstat na poli investic aktivní než polevit – pokud firma neinvestuje v období krize, klesá společně s trhem. Pokud investuje, pak její podíl na trhu roste ve srovnání s normálními roky ještě o to silněji, protože ostatní zadavatelé nic nedělají.“