Obchodní zastupitelství Media Club je od 1. února 2020 největším a nejsilnějším hráčem
na poli rozhlasové reklamy. Kromě rádií stávajících rádiových značek totiž navázalo partnerství s Active Group, a jeho celkový podíl na trhu tak podle posledních měření Radio projektu dosahuje 43,80 %. Rádia, která zastupuje Media Club, pak týdně osloví 5 078 000 posluchačů.

Obchodní zastupitelství Media Club od 1. února 2020 zastřešuje prodej reklamy kromě stávajících 10 rádiových značek na čele s rádiem Impuls  i pro rádia Active Group. Celkem tedy pro 14 stanic – Rádio Beat, Country Radio, Rádio KISS, Radio 1, Radio SPIN, Signál rádio, Rádio Impuls, Český Impuls, RockZone, Rádio Dechovka a nově Frekvenci 1, Evropu 2, Dance rádio a Rádio Bonton z Active Group. Díky tomuto spojení dosáhne na komerčním rádiovém trhu největšího zásahu posluchačů v týdenní poslechovosti v 11 krajích. Týdenní poslechovost podle posledních čísel Radio projektu přesáhne 5 000 000* posluchačů.

„Velice nás těší, že jsme se stali největším hráčem na poli rozhlasové reklamy a nabízíme možnost oslovit přes pět milionů lidí, tedy téměř polovinu obyvatel České republiky. Věříme, že v květnu díky partnerství s rádii Active Group budou čísla ještě vyšší,“ říká Jan Čadek, obchodní ředitel divize rádií zastupitelství Media Club.

Z rádií, která v loňském roce Media Club zastupoval, navýšilo nejvíce svůj podíl na rozhlasovém trhu Rádio KISS, a to na 5,2 %. Jeho týdenní poslechovost se pohybovala těsně pod hranicí 700 000 posluchačů.

„KISS je našim obchodním partnerům i posluchačům blízký především osobním přístupem a kreativitou, kdy všechny nadstandardní kampaně připravujeme na míru. S publikem pak také úzce spolupracujeme přes sociální sítě, nejlepší ohlasy máme tradičně na soutěže,“ říká Pavel Stejskal z obchodního zastupitelství Media Club.

Čisté rozhlasové investice v posledním čtvrtletí loňského roku zaznamenaly nejrychlejší nárůst za poslední dva roky. Celoroční čisté investice do rozhlasové reklamy za rok 2019 překonaly 1,6 miliardy Kč, což je nejlepší výsledek od začátku samostatného měření RS SKMO.

Kromě výše zmíněných rádií Media Club i letos zastupuje prodej reklamy pro skupinu Prima jak na šesti televizních stanicích (Prima, Prima COOL, Prima LOVE, Prima ZOOM, Prima MAX a Prima KRIMI), tak v online projektech, tištěných časopisech, eventech a rozhlasových stanicích z vlastního portfolia. Media Club i nadále zastupuje hudební stanice skupiny Óčko, kanály Skupiny Barrandov, komediální stanici Prima Comedy Central, dětský kanál Nickeloden a kanály zastupované společností Atmedia Czech. Více na www.media-club.cz

Zdroj: RADIOPROJEKT, SKMO – MEDIAN, STEM/MARK, 1.7.-17.12.2019

Za loňský rok se v reklamě proinvestovalo 119 miliard korun. To je o 6 miliard více než loni. Komunikace tak hraje nejen dominantní roli mezi tzv. kreativními průmysly, ale patří k významným i ve srovnání s dalšími průmyslovými odvětvími podle obratu.

Reklamní odvětví má pro srovnání jen zhruba o 10 miliard nižší obrat než celý chemický průmysl u nás. Objem investic do komunikace roste už čtvrtým rokem v řadě. Vyplývá to z výzkumů a monitoringu Nielsen Admosphere a kvalifikovaných odhadů AKA a SPIR.

„Značky investují do své hodnoty, aby si zajistily pozici pro horší období. Právě hodnota značky poskytuje výrobcům větší manévrovací prostor v době, kdy objemy prodejů klesají a konkurenční boj se vyostří,“ říká ředitel AKA Marek Hlavica.

Třemi největšími zadavateli roku jsou z hlediska mediálních výdajů opět Alza, Kaufland a Lidl a podle ceníkových cen. Jen jejich pořadí se oproti loňsku mírně přeskupilo. V první desítce největších mediálních zadavatelů najdeme také Billu a Internet Mall. Vedle obchodníků zaujaly nejvyšší příčky výhradně výrobci potravin a rychloobrátkového zboží. Jedinou výjimkou v elitní desítce je Sazka. Marně bychom tu už několik let hledali šampióny let minulých – mobilní operátory nebo bankovní domy.

Zadavatelé z oblasti veřejné zprávy, kteří investují do informačních kampaní, za loňský rok vypsali výběrová řízení v hodnotě 2 miliard korun. To je téměř dvojnásobek loňského roku. Jakkoliv ještě v ČR nedosahujeme podílu veřejných zakázek v komunikaci na celkovém trhu jako ve vyspělé Evropě (15 – 20%), jde o znatelný posun. AKA podporuje profesionální zadávání školící a poradenskou činností.

Z hlediska mediálních kanálů nadále vládne televize a nezdá se, že by její postavení cokoli zpochybňovalo. I přes rostoucí investice do on-line prozatím na tuzemském trhu nehrozí, že by internet tradiční kanály v brzké době překonal. Televize rostla v meziročním srovnání ceníkových cen o 8%, tedy rychleji než ostatní tradiční mediatypy – tisk, radio, venkovní reklama. Srovnatelnou dynamiku růstu vykazují nemediální formy komunikace, jako jsou propagační akce, přímý marketing, sociální sítě a obsahový marketing, spotřebitelské soutěže a podobně.

Mezi významné události uplynulého roku, které se promítnou i do letoška, lze zařadit diskusi o regulaci reklamy na alkohol, kterou rozpoutalo ministerstvo zdravotnictví svými prohlášeními o záměru omezit obsah reklam a čas jejich nasazení.

Platforma profesionální komunikace sdružující akademické instituce, profesní organizace (AKA, APRA) a konkrétní subjekty na trhu se začala zasazovat o samoregulaci komerčního využívání influencerů. A to tak, aby byl placený obsah označen a podléhal platné legislativě.

Asociace komunikačních agentur (AKA) se zapojila do celoevropské iniciativy, která má za cíl omezit dezinformačním a nenávist a nesnášenlivost šířícím webům příjmy z reklamy. V rámci akce POZOR! DEZINFORMACE! NEKRMIT! se agentury obracejí na své klienty, upozorňují je na nebezpečí poškození pověsti jejich značek v závadném kontextu. A také zavádějí technická opatření, která brání automatizovanou distribuci reklam na dezinformační weby.

Zdroj: https://aka.cz/novinky/zprava-o-ceske-reklame-2019/

Za příjem televizního vysílání si platí polovina českých domácností. Zatímco počet Čechů s placenou televizí roste v průběhu let spíše mírně, výrazněji se mění způsob, jakým placenou TV přijímají. Z porovnání dat za roky 2015 a 2019 vyplývá, že satelitní televize je na ústupu a roste naopak využití příjmu vysílání přes technologii IPTV. Za uvedené roky vzrostlo využití této technologie ze 3 na 10 procent. U diváků roste také zájem o tematické stanice, nárůst sledovanosti hlásí především stanice filmové a dokumentární. Právě tyto stanice najdou diváci u placených operátorů.

Dřívější dominance satelitní televize je v České republice postupně na ústupu, roste naopak příjem televizního vysílání přes IPTV. I tak zůstává satelitní příjem prozatím hlavním způsobem, jak se k Čechům placený TV obsah dostává (21 procent). Druhým nejčastějším způsobem je kabelové vysílání (16 procent) následované technologií IPTV (10 procent).[1] „Zájem o příjem televize prostřednictvím IPTV v průběhu let narůstá. Důvodem je nejenom široká programová nabídka, ale také interaktivita technologie. Výhodou je například televizní archiv, který divákům umožňuje zhlédnout oblíbený pořad až 7 dnů po odvysílání. Současně si všímáme, že lidé projevují větší zájem o tematické stanice, ty jsou dostupné často právě jen přes placenou televizi, do které spadá i IPTV,” uvádí Pavel Müller, Head of Research & Marketing Department společnosti Atmedia.

Poměrem domácností, které si za vysílání platí a které přijímají pozemní vysílání je Česká republika specifická a výrazně se odlišuje od zahraničí. Placená televize je totiž v řadě evropských zemích dominatním přístupem k TV obsahu.  Na Slovensku má například kabelovou, satelitní nebo IPTV dohromady 91 procent domácností, v Rakousku 95 procent a v Německu je takových domácností dokonce 97 procent. České republice se z okolních států blíží jen Polsko, pozemní vysílání zde přijímá 37 procent domácností.[2]

Obliba tematických stanic u Čechů narůstá

Vedle IPTV narůstá také obliba tematických stanic dostupných právě i u placených operátorů. Zájem o ně roste každým rokem, jak může potvrdit Atmedia,  která na českém televizním trhu obchodně zastupuje 30 tematických televizních stanic. Většinu z nich nabízí pouze operátoři placené televize. „Rok 2019 potvrdil zvyšující se zájem o tematické televizní stanice. Atmedia zvýšila meziročně svůj podíl na sledovanosti o 37 procent, což bylo dáno jak rozšířením portfolia zastupovaných televizních stanic, tak nárůstem sledovanosti tematických TV kanálů,” říká Pavel Müller a dodává: „Tematické stanice z našeho portfolia jsou velmi oblíbené, některou z nich si měsíčně pustí celkem 6 milionů diváků. Podíl na sledovanosti těchto stanic je 4,23 procent,“ říká Pavel Müller.[3]

Češi si oblíbili stanice věnující se konkrétnímu žánru a tématu, ať už se jedná o filmy a seriály, dokumenty, sport, life-style a zábavné pořady nebo pořady pro děti. Nejrychleji rostoucím segmentem jsou v případě tematických kanálů placené filmové TV stanice. „Filmové televizní stanice s kvalitní programovou nabídkou osloví měsíčně přibližně 2 miliony diváků. Jejich rostoucí obliby si nelze nevšimnout. Některé filmové stanice z portfolia Atmedia zvýšily meziročně svůj podíl na sledovanosti až dvojnásobně. Velmi dobře se daří především kanálům, které nabízejí vedle jiných také populární filmy československé tvorby. Ty jsou u Čechů velmi oblíbené,“[4] komentuje Pavel Müller. Mezi vyhledávané placené filmové televizní stanice se řadí například AMC, CS Film, FilmBox, Film+ nebo JOJ Cinema.

Dalším segmentem, u kterého je patrný kontinuální růst zájmu a popularity, je segment dokumentárních televizních stanic. „Televizní stanice jako National Geographic, Spektrum, CS History nebo CS Mystery zvýšily meziročně svůj podíl na sledovanosti i o jednu třetinu. Čeští diváci na těchto tematických stanicích často vyhledávají dokumenty věnující se tématu nacistického Německa, oblíbené jsou také válečné dokumenty,“ dodává dále Pavel Müller.

[1] ATO – Nielsen Admosphere, Kontinuální výzkum, 1. – 3. kvartál 2019; hlavní typ příjmu TV vysílání

[2] Eurodata TV Worldwide: One TV Year in the World, 2019; data za rok 2018

[3] ATO – Nielsen Admosphere, Živě + TS0–3, 2019, výpočet: 22. 1. 2020, Share, CS 15–69, Reach 000 (měsíční, průměr za rok), CS 4+

[4] ATO – Nielsen Admosphere, Živě + TS0–3, 2019, výpočet: 22. 1. 2020, Reach 000 (měsíční, průměr za rok), CS 4+, Share, CS 15–69

Zdroj: Atmedia

Na sesazení Ordinace jsme pracovali tři roky, říká ředitelka obsahu FTV Prima Lenka Hornová k úspěšnému startu seriálu Slunečná.

Úterní a čtvrteční televizní večery mají na začátku roku 2020 nového lídra. Stal se jím seriál Slunečná, novinka v letošním programovém schématu televize Prima. Tomu se podařilo jako vůbec prvnímu pořadu televize Prima překonat konkurenční Ordinaci v růžové zahradě, která si letos připomíná své patnácté výročí vysílání. O dosavadní letošní největší televizní novince jsme mluvili s Lenkou Hornovou, ředitelkou obsahu televize Prima, která za novým seriálem stojí. Pro Lenku Hornovou je to navíc pikantní situace, několik let byla producentkou seriálu Ordinace v růžové zahradě. 

Seriál Slunečná odstartoval v polovině ledna a hned při svém startu nečekaně porazil konkurenční Ordinaci. Očekávali jste, že by se novinka mohla takto chytit?

Před třemi lety jsme si řekli, že zvolíme novou strategii a že přestaneme Ordinaci ustupovat z cesty. To se do té doby dělo, nikdo neměl odvahu se Ordinaci postavit. Rozhodli jsme se to ale prolomit.

Na jaře roku 2017 jste uvedli nový seriál Modrý kód, který je situován do lékařského prostředí. Měl ambici výhledově konkurovat Ordinaci?

Seriál Modrý kód je žánrově jiný typ seriálu, než je Ordinace v růžové zahradě. Modrý kód je profesní drama, kdežto Ordinace je vztahový typ seriálu. Nikdy jsme nechtěli stavět Modrý kód proti Ordinaci. Chtěli jsme přijít s alternativou k tomu, co Ordinace nabízí. Jako první jsme zvažovali humorný typ seriálu nebo romanci. Pak jsme měli ještě nějaké další nápady. Sáhli jsme po humoru a natočili seriál Krejzovi (vysílal se od podzimní sezóny 2018, pozn. red.). Krejzovi byli úspěšní tak napůl. Vyhovovalo nám, že přitáhli mladší publikum, ale nebylo to přesně to, co jsme očekávali. Jako druhou volbu jsme vybrali romanci a vyšlo to.

Čekali jste, že s novým seriálem Slunečná dosáhnete vyšší sledovanosti, než má Ordinace? Nebo bylo spíš cílem stáhnout rozdíl v úterním a čtvrtečním prime-time na viditelnou vzdálenost?

Chtěli jsme pozici Ordinace nejprve oslabovat nepřímo. Přišli jsme proto se seriálem Modrý kód z žánru medical drama, který vysíláme v pondělí a ve středu. Přímo proti Ordinaci jsme zamýšleli nasadit něco jiného než Modrý kód. Máme povahu závodních koňů a nechceme chodit do předem prohraných soubojů. Postavit se proti Ordinaci je důležité a drahé rozhodnutí. Proto jít do závodu s tím, že skončíme druzí, není nejšťastnější. Že to nakonec vyjde, jsme nevěděli, ale doufali jsme v to. Osobně jsem ale nečekala, že nástup seriálu bude až tak rychlý.

Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere, TV živě+TS 0-3; Mediaguru.cz

Před svým příchodem na Primu jste byla se seriálem Ordinace v růžové zahradě spojená a znáte ho velmi dobře. Myslíte si, že jste si pro přímý útok proti Ordinaci zvolili pro Primu vhodný čas?

Když jsem před čtyřmi lety odcházela z Ordinace, tak se její sledovanost pohybovala kolem 1,6 mil. diváků. Poté se její sledovanost snížila i pod milion, ale následně se zase vrátila nad milionovou hranici. Nemyslím si proto, že jsme zaútočili v době, kdyby byla Ordinace oslabená. Nova do seriálu před koncem loňského roku investovala velké peníze, změnila technologii snímání na filmovější, což je složitější na natáčení a na postprodukci. Postavila nový ateliér a vytvořila nové prostředí. Naopak jsme tedy zaútočili v momentě, kdy si možná i Ordinace myslela, že posílila. Až jsme byli sami překvapeni, že se neodehrál tradiční konkurenční souboj, který při zavádění nových formátů probíhá.

Když se vrátíme k tomu, jaké faktory seriálu Slunečná stojí podle vašeho názoru za jeho úspěšným startem, které byste vypíchla?

Vypíchla bych jednu věc. I když si řeknete, že budete dělat romanci, tak ten příběh nemůže být „blbý“. V romanci musí být vždy přítomné archetypální příběhy, a je jedno, jestli je to Popelka, Ošklivé káčátko nebo Princ a chuďas. Je ale potřeba je zpracovat s určitým vtipem a neurazit diváka blbostí, protože na to je divák citlivý. My jsme si na scénář najali nejlepší lidi na trhu, Mirku Zlatníkovou a Radka Bajgara, kteří nám příběh pomohli nastavit. Vedle tradičně dobré kampaně a podpoře na sociálních sítích zafungovala podle mého názoru velmi silně i stará dobrá šeptanda.

Kolik dílů nového seriálu plánujete?

Teď jsme připravovali 65. díl z celkem 80 dílů. Ještě před tím, než se bude chýlit plánovaný konec seriálu, tak si ho vyhodnotíme. Ale nemyslete si, že máme z čehokoli v plánu dělat nekonečné seriály. Nikdy. Při velkém úspěchu můžeme přidat sezónu, maximálně dvě. Rozhodli jsme se nejít touto cestou.

Slunečná tedy není plánovaná jako například pětiletý projekt?

Ne, na tom jsme se tak domluvili dopředu.

Už teď tedy musíte řešit, co Slunečnou nahradí. Když víte recept, nebude vás to svádět k tomu použít ho znovu?

Anebo naopak vyhodnotíme, že by nám mohlo fungovat to, co je úspěšné v jiných projektech, které jsme dělali. Nemusí to být nutně jenom romance. Skvěle nám například fungovalo také Ohnivý kuře.  Ano, je pravda, že tento seriál nešel přímo proti Ordinaci, ale konkurenci ve svých časech porážel. V něm hezky fungoval buddy effect, sounáležitost dvou nejlepších kamarádů, kteří se vydali za svým štěstím. Neopouštěla bych ani rodinu, může to být kombinace vícero prvků, které nám fungují.

Pro jaké diváky je seriál Slunečná určen?

Záměrem bylo, aby si každý divák našel svoji postavu a ztotožnil se s příběhem. Zdá se, že se to zatím potvrzuje, protože jsme úspěšní ve všech cílových skupinách napříč televizním publikem. Dokazuje to i vývoj sledovanosti na počítačích.

Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere; Mediaguru.cz

Vedle seriálu Slunečná zařadí Prima v průběhu jara také nový seriál Einstein s Vojtěchem Kotkem v hlavní roli. Čím se vyznačuje?

Einstein: Případy nesnesitelného génia je svou povahou drzý seriál. Pokud si představíme na jedné straně laskavou Policii Modrava a na konci pomyslné úsečky komediální nekorektní Most!, tak Einstein se na této úsečce posouvá k  Mostu. Je to německá adaptace, která se nám velmi líbila a kterou pro nás připravil mladý režisér Vojtěch Moravec. Vojta Kotek zhubl kvůli ztvárnění hlavní postavy asi dvacet kilo, aby působil velmi atraktivně. Ztvárňuje mladého profesora, který je okolnostmi donucen spolupracovat proti své vůli s policií. Je to moderní, drzý, nekorektní seriál.

Prima se už dlouhodobě snaží nedělní večery zaplnit svými seriály s detektivním podtextem, letos to bude Einstein, loni to byly Černé vdovy. Seriál Černé vdovy se loni zařadil k nejsledovanějším pořadům televize Prima vůbec. Už začalo natáčení druhé řady?

Druhá řada Černých vdov je ve fázi literární přípravy, zatím se nenatáčí. Očekávání máme ale letos také od nové řady seriálu Polda, který nám také velmi pěkně funguje. Na jaře představíme i novou talkshow s Lukášem Pavláskem. A další talkshow už připravujeme, protože se snažíme od každého žánru něco nabídnout. Radost máme také z nového pořadu se Zdeňkem Pohlreichem Superšéf – 24 hodin do pekla a zpět, který je stejně jako Ano, šéfe! licencí pořadu Gordona Ramseyho (24 hours to hell and back, pozn. red.).

Zdroj: https://www.mediaguru.cz/clanky/2020/01/lenka-hornova-ordinaci-jsme-cilene-prestali-ustupovat-z-cesty/

Radio 1 se po 12 letech strávených v Říčanské ulici poblíž Flory v prosinci loňského roku přestěhovalo. Nově sídlí v administrativní budově Vinice, na Vinohradské 167 v Praze 10 spolu s ostatními rádii sítě MEDIA CLUBu. Radio 1 zároveň začalo od ledna letošního roku používat aktualizované logo, které zohledňuje jeho přibývající frekvence v rámci České republiky.

Nové logo sjednocuje všechny frekvence, na kterých Radio 1 vysílá. V Praze používá od začátku svého fungování frekvenci 91,9 FM, v Plzni již několik let vysílá na frekvenci 97,5 FM. Radio 1 má nyní nové dokrývače v Liberci, kde bude vysílat na frekvenci 98,7 FM, a v Českých Budějovicích, kde ho bude možné chytit na frekvenci 100,2 FM. Vysílání v obou městech by mělo být zahájeno během letošního léta, posluchači budou včas informováni. 

Nové logo Radia 1 je ke stažení na webu Radia 1, kde je k dispozici i grafický manuál s instrukcemi k použití loga. 

Kancelář Radia 1 je možné kontaktovat na telefonu 601 390 010 v době od 9 do 17 hodin, dále na e-mailu info@radio1.cz a případně je možné využít i emaily uvedené na webu Radia 1 v sekci Kontakty. Programové oddělení je dostupné na telefonu 266 700 608, studio Radia 1 na lince 210 323 919 a e-mailu studio@radio1.cz. 

Výhry ze soutěží je možné vyzvedávat na recepci budovy Vinice, z recepce je nutné předtím zavolat kancelář Radia 1. Výhry je možné vyzvedávat mezi 9. a 17. hodinou, v případě potřeby domluvení jiného času je možné kontaktovat rádiovou kancelář.  Radio 1 je možné poslouchat na frekvenci 91,9 FM (Praha) a na 97,5 FM (Plzeň), dále také po internetu. Více informací najdete na www.radio1.cz, kde jsou ke stažení i mobilní aplikace.

Zdroj: https://protisedi.cz/radio-1-ma-nove-sidlo-i-nove-logo/